En esta ocasión entrevistamos al Dr. Alejandro Cima, nuevo Presidente de la Comisión de Carreras del Hipódromo Córdoba y perteneciente a la Comisión Directiva del Jockey Club Córdoba. Dado a su novedoso arrime como directivo del circo cordobés dialogamos sobre su visión de la actividad y también planes a futuro que tiene con el turf capitalino que volverá en pocos días tras un parate de varios meses. ¿Se podría presentar frente a la gran afición del turf? Soy Alejandro Cima, Vice-Presidente primero del Jockey Club Córdoba hace ya casi 11 años, y también soy socio de la entidad hace más de 40 años. Nací en el jockey cuando mi padre era Presidente de la institución, y toda mi primera infancia la hice en relación con el turf, acompañándolo a él desde muy chico. En relación con los caballos, fui Vice-Presidente de la Federación Ecuestre Argentina por muchos años, y soy hace ocho años Presidente del Hípico del Jockey Club Córdoba, estoy muy vinculado a las actividades equinas en general. Está estrenando nueva función. Me tocó que la Comisión Directiva eligiera que yo me hiciera cargo del turf en esta etapa, una etapa dificil para el Jockey Club. El turf es la actividad fundacional del club, así lo entendemos y queremos mantener, pero también es cierto que está siendo una carga muy pesada a nivel económico, que nos lleva a una perdida muy grande, que tenemos que soportar solos, sin ningún subsidio y ayuda del estado. Pagamos mucho dinero en impuestos que no nos vuelve de ninguna forma, esto nos llevó a una revaluación, y para eso estoy, para relanzar un turf que no le ocasione perdidas al Jockey. Tenemos la convicción y necesidad de mantener el turf que es una industria alrededor de la cual gira mucha gente, no solo los que nos gustan los caballos o tenemos un SPC, sino todo los artífices de esto, cuidadores, jockey, vareadores, peones, herreros, entre otros. Esto es todo un mundo que queremos salvar, lo que pasa es que como dirigentes del club tenemos una responsabilidad de que esa salvación no signifique hundir al Jockey Club. La perdida del pasado año fue muy grande, no solo por la perdida del turf, sino por la carga impositiva que implica organizar carreras de caballos y también venderlas. La Ley de Impuestos a la ganancia nos hace tributar como una empresa para que quede gráficamente expuestos, los clubes en general están exentos de impuesto a las ganancias. Los grandes clubes, como por ejemplo los de fútbol, tienen movimientos económicos y un giro tal vez mil veces más grandes que el nuestro, cada venta de jugadores significa un movimiento de dinero infernal, y no pagan impuestos a las ganancias ni IVA, entonces esto hace que sumado a que no hay un subsidio al turf como existe en la provincia de Buenos Aires, donde el 9% del 40% del juego va a subsidiar al turf, como La Plata o San Isidro, o Palermo que el subsidio es directo porque están los slots, que un porcentaje de eso va al turf. Para el Jockey Club hacerlo solo, pagando impuestos, somos el único club que paga impuesto a las ganancias e iva, y en esto nos acompaña de alguna forma Rio Cuarto y San Francisco, y algo Villa Maria, que no lo sufre en gran medida. Estamos trabajando en buscarle la vuelta para mejorarlo, por eso lanzamos esta reunión para el 09 de febrero, aunque la idea era hacer algo más importante, que lo vamos a hacer el domingo 30 de marzo. Esperamos tener suficiente cantidad de inscriptos para esta jornada que se avecina, nuestro hipódromo venía con una falta de carreras ya que tuvimos un parate desde el mes de octubre, y entendemos que los caballos alojados acá necesitan competencias, también como la gente que trabaja con ellos. Es una fecha dificil en general para todo tipo de evento de caballos, pero teníamos que hacerla. Esperamos que la gente nos acompañe. ¿Qué planes turfísticos tiene el Jockey Club con el Hipódromo? Para este nuevo año estamos trabajando en el orden interno, en el orden de números, y en orden de actividades. La idea es crecer, tener un tattersall lleno de caballos entrenando y que esos animales tengan la oportunidad de correr aquí en Córdoba, por lo cual es ir dotando en mejores premios, mejores condiciones, trabajar las pistas, y hacer un calendario nutrido de al menos una reunión por mes, y si pudiéramos más también. Pero reitero, necesitamos que nos acompañe la gente, todos los actores de la actividad, no puede caer todo el peso en el Jockey Club, ya que es un impacto económico muy pesado. Hoy sobre 2100 socios activos que tiene el club, el sector no tiene más de 20 socios, lo que hace que esto sea dificil de explicar a los verdaderos dueños del club, que son los socios, que por ser una actividad fundacional, tenemos semejante inversión aquí que no es algo rentable y que ocasiona pérdidas muy importantes. En función de esto, vamos a hacer una agenda nutrida a lo largo del año, vamos a intentar adornarla con otras disciplinas ecuestres que nos hagan más divertidas las jornadas, buscando volver al público de la ciudad de Córdoba que se retiró ya hace unos años. Yo recuerdo que antes cada reunión era una fiesta, así que la idea es traerla a esa gente para que disfruten del espectáculo, vamos a buscarle la vuelta a eso. No es que sepamos, ni tengamos todas las soluciones, no vengo del turf y me faltan muchas cosas por aprender, voy compartiendo y hablando con la gente, poniendo todo lo que se pueda. ¿Personalmente que lo motivó a ocupar este lugar? De la Comisión Directiva era el más allegado del turf, por el solo hecho de ser el que maneja los otros deportes ecuestres del Jockey, por haber nacido aquí y esta trayectoria alrededor de la actividad. Me gustan los desafíos, los tomo y trato de que salgan
